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与张茉情况相同的李婧（化名）称，当初在香港“菲珀”医疗机构接种疫苗时，该机构承诺可以在半年内就完成三针接种。李婧于4月接种了第一针，但在近日通过中介的朋友圈才知道“疫苗断货”，“6月即将打第二针，询问机构才知道第二针被移到了11月份，但到时候能不能打还不确定。”李婧预约时付给了中介880元人民币，到了香港诊所之后又缴纳了6500元港币。李婧认为疫苗缺货和机构过度销售有关，“我们一次性付了全款，三针应该预留好的。”

上述接近趣店人士告诉记者，罗敏决定进军汽车金融市场，大规模发展大白汽车的决定是一次战略失误。“正是这样一个仓促的决定给大白汽车如今的关店埋下了隐患，前期没有做好市场调研，初入新零售市场又缺乏经验和相匹配的能力，使得大白汽车迅速‘败’下阵来。这也从另一方面反映了趣店内部权利过于集中。”该人士表示，“罗敏决定的事情，趣店股东几乎没有否决权。”

是啊！我从开始打联赛到这次和大家并肩作战创造历史，经历了整整十年。我想能取胜完全得益于整个队伍这些年的积累和沉淀，厚积才能薄发。最后在球场有所突破也算是一种坚持的工匠精神吧。Q：会给自己一个短期目标和长期目标吗？“长期目标对于我而言就是梦想，更多的是通过订立不同阶段、不同事项的短期目标来完成梦想。比如在校求学期间订立学习成绩名次的具体目标，通过不断的攀升最后取得满意的结果，还有过从倒数逆袭为第一名的经历。可能我对自己的高要求一方面是因为热爱集体，一方面是自己个性好强——既不想给班级拖后腿，也想在班级里证明体育生也能学好文化课。目标在哪里，我就很清楚我要去哪里。

收购万达百货 苏宁扩大线上线下业态布局参考消息网2月14日报道日媒称，大连万达集团将退出百货商场业务。苏宁易购集团2月12日宣布，将收购万达的全部37家百货门店。万达正在压缩资产。此次退出百货商场业务，将把经营资源集中于今后有望成长的电影等业务。

上述接近趣店人士表示，汽车行业的不景气是大白汽车经营状况不佳的重要原因。买来的车卖不出去造成了经营成本的大幅增加。根据趣店财报，2018年前二季度大白汽车营收分别约5.46亿元、7.85亿元，分别占该季度总营收的32%、35%；第二季度，大白共销售汽车8474辆，比第一季度的6608辆有所增加。但到了第三季度，业务增长方面却突然滞缓，营收下降到5.86亿元，汽车销售数据也从财报中消失。此外，趣店三季报显示，其收入成本大幅增加至6.99亿元人民币。主要由于大白汽车业务产生的成本，部分抵销了线上消费金融业务成本的下降。

以下为演讲实录：王麒诚：当时我们是2012年去深交所IPO敲钟的时候，我当时31岁，是中国第一个80后实际控制在A股的上市公司，是汉鼎宇佑30300，现在我跟我太太占比是60%多的股份，然后这家公司是怎么打造出来的呢？这个过程我可能用两三分钟跟大家汇报一下，我就觉得肯定会有启发的，跟今天的会有一点的小关系，当时我记得很清楚，我在大四的那一年，我在浙大海纳实习，我们浙江大学，因为我本科是在浙大读的，我们浙大的一个校办企业，然后发现了一个很好的机会，我觉得他是做建筑智能化的，在里面做监控、一卡通、停车场系统，我觉得那个时候特别适合我去创业，因为他签订一个项目就有30%的预付款，毛利也比较高，因为在中标的时候可能有20%的毛利，但是当我真正上设备的时候，有一年管线的预埋时间，坚持到上设备的时候，可能这个显示屏已经降价了，那个探头已经降价了，所以有4、50%的毛利。我觉得这特别适合我这种没有钱，白手起家来创业的人，我就挖了其中的一个技术人员，我说你跟我干，我给你20%的分红权，那个人居然被我说动了，我也不知道为什么他也着了魔一样被我说动了，然后没想到这家公司我们开始运营，运营的时候一开始也很难的，但是我觉得很重要的一点就是让甲方感受到我们的诚意，人家标书可能做200页，我们做1000页，然后标书可能是用简装的，我们用精装的，人家可能是项目经理去投标，我是作为老板，虽然老板很小，刚刚成立的小公司，让我去投标的。没想到在第一年我们中了2000万的标，然后就慢慢这样发展起来了。在这个过程当中为什么会在9年之后，我们这个企业能够IPO呢？因为这是一个完全充分竞争的行业，为什么你能够从几万家的公司里面脱颖而出呢？因为我们很注重我们公司的核心竞争力护城河的搭建，所以我们在我们生意最好的时候，大家都觉得这个生意很好做，其实全中国有一万多家企业在做，那个时候我在想这么多企业进来，我们政府肯定需要通过牌照进行管理，当时我们就特别重视资质的发展，我们就专门有个部门去做资质的管理，没想到我们在两年之内我们把所有的资质，有12个一级，我们当时拿到了12个一级。后来发现资质进来多了以后，《建筑法》又要求了50万以上就要招投标，而且必须要有相关的资质，那个时候我们就已经完全领先别人，因为别人拿到三级需要一年时间，三级升到二级需要两年时间，二级升到一级可能又需要一年时间，这样中间就相差六年时间。后来我们就做了我们第二道护城河的建立，就把我们这个行业里面的玩家，就是参与投标的玩家，因为他手上有关系，但是没有资质，所以就来找我们合作，很多人选择的是挂靠项目，我们说你们不需要来挂靠，因为我们不给你挂靠，你们就把你们的资源让我们来使用，然后我们所有项目来垫资，做完项目以后，你就养你个人，预收帐款也不用你来担心，我们全部收完以后，我们给你多少的业务费用，当然你要求要入职到我们公司那就成为了工资+分红的形式，所以就是这样子，我们建立第二道护城河，专门成立了一个业务合作的部门，这个部门一下子我们就在两年之内聚集了300个业务合作人，这300个合作人资源能力很强，他有水平面的，像安徽、浙江、湖北、广东，也有垂直面的，海关、公安、烟草等等，其实我想说明的就是什么呢？我们搭建了第二个护城河以后，我们的资源体系就完成建立起来了，所以我们在很短的时间之内，两年之后我们就进入了全中国的前十大系统集成商。